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精密無(wú)縫管沙鋼集團(tuán)召開(kāi)環(huán)保工作大會(huì)

精密無(wú)縫管沙鋼集團(tuán)召開(kāi)環(huán)保工作大會(huì)7月14日晚，沙鋼集團(tuán)環(huán)保工作大會(huì)在沙鋼賓館召開(kāi)，沙鋼集團(tuán)董事局主席沈文榮以及龔盛、沈彬、劉儉、何春生、季永新、陳曉東、施一新等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。
7月14日晚，沙鋼集團(tuán)環(huán)保工作大會(huì)在沙鋼賓館召開(kāi)，沙鋼集團(tuán)董事局主席沈文榮以及龔盛、沈彬、劉儉、何春生、季永新、陳曉東、施一新等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。會(huì)議由董事局常務(wù)執(zhí)行董事、副總裁、黨委常務(wù)副書(shū)記陳曉東主持。會(huì)上，該公司總經(jīng)理施一新匯報(bào)了近年來(lái)該公司環(huán)保工作開(kāi)展情況。淮鋼公司、安陽(yáng)永興公司及有限公司棒線廠等六個(gè)部門(mén)分別圍繞環(huán)保整治提升作了發(fā)言。
沈文榮在講話中強(qiáng)調(diào)，干部職工要提高站位、高度重視各級(jí)部門(mén)特別是環(huán)保部門(mén)對(duì)沙鋼環(huán)保工作提出的建議和批評(píng)。多年來(lái)，沙鋼在環(huán)保工作方面做了大量卓有成效的工作，但隨著環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的不斷提高，某些方面沙鋼與國(guó)內(nèi)外行業(yè)先進(jìn)企業(yè)比確實(shí)存在一定差距。此次中央環(huán)保巡視組客觀提出批評(píng)和整治意見(jiàn)，其目的是希望沙鋼進(jìn)一步提升環(huán)保管理水平。7lvUwa 信
沈文榮指出，圍繞打造“百年沙鋼”的宏偉目標(biāo)，沙鋼將堅(jiān)定不移地做精做強(qiáng)鋼鐵主業(yè)，各部門(mén)要以此次環(huán)保整治提升為動(dòng)力，振奮精神，轉(zhuǎn)變思想，提高站位，把環(huán)保、安全工作放在首要位置，以更高的標(biāo)準(zhǔn)，全力抓好當(dāng)前各項(xiàng)工作的推進(jìn)。同時(shí)，要利用此次機(jī)會(huì)對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行全面“體檢”，通過(guò)整治不僅要使環(huán)保、安全工作達(dá)到新平臺(tái)、新境界，占領(lǐng)行業(yè)制高點(diǎn)，也要促進(jìn)帶動(dòng)其他工作的全面提升，進(jìn)一步提升沙鋼的核心競(jìng)爭(zhēng)力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。HTRfSv
沈文榮強(qiáng)調(diào)，有問(wèn)題的地方、有困難的地方就要有領(lǐng)導(dǎo)干部的身影。領(lǐng)導(dǎo)干部是環(huán)保、安全工作的第一責(zé)任人，必須要身體力行帶頭干，要深入環(huán)保、安全整治工作第一線，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，帶領(lǐng)車(chē)間班組扎實(shí)開(kāi)展好上級(jí)檢查和內(nèi)部自查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整治落實(shí)，使環(huán)保、安全工作在原有基礎(chǔ)上更上一層樓。
沙鋼集團(tuán)黨委書(shū)記、董事局常務(wù)執(zhí)行董事、有限公司董事長(zhǎng)沈彬在講話中指出了當(dāng)前該公司在環(huán)保工作上存在的主要不足，并明確提出了下步環(huán)保整治工作重點(diǎn)。他強(qiáng)調(diào)，各部門(mén)要全力抓好上級(jí)檢查和內(nèi)部自查環(huán)保問(wèn)題整治工作，扎實(shí)開(kāi)展環(huán)保及大環(huán)境整治“百日行動(dòng)”，加快推進(jìn)環(huán)保技改項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施，進(jìn)一步強(qiáng)化環(huán)保檢查考核，認(rèn)真做好上級(jí)常態(tài)化環(huán)保督察迎檢準(zhǔn)備，通過(guò)全公司上下共同努力，堅(jiān)決打贏環(huán)保攻堅(jiān)戰(zhàn)，推動(dòng)沙鋼環(huán)保水平及企業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新的飛躍。tqg7lg 沙鋼集團(tuán)董事局常務(wù)執(zhí)行董事、第一副總裁劉儉在講話中闡述了此次環(huán)保工作會(huì)議的重要性和形勢(shì)的嚴(yán)峻性、緊迫性，指出在環(huán)保整治提升過(guò)程中要正確處理好主動(dòng)與被動(dòng)、環(huán)保與生產(chǎn)、環(huán)保投入與實(shí)施效果的關(guān)系，并就如何進(jìn)一步抓好環(huán)保長(zhǎng)效管理提出了四點(diǎn)要求：一是要重新審視，明確環(huán)保工作思路；二是要明確目標(biāo)，多措并舉、分類(lèi)分步抓好推進(jìn)；三是要加強(qiáng)宣傳，充分調(diào)動(dòng)全員參與環(huán)保的積極性；四是要強(qiáng)化培訓(xùn)，提高崗位人員環(huán)保操作水平。
沙鋼集團(tuán)董事局條線，有關(guān)成員企業(yè)公司及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，沙鋼集團(tuán)環(huán)境整治工作小組全體人員近400人參加了會(huì)議。

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